海爾集團董事長張瑞敏曾說： “任何不基于用戶交互而發起的生產都應該被叫停”。因為，沒有獲得用戶需求進行的盲目生產都可能變成庫存。 而傳統的企業們更喜歡由頂層來“設計” 個產品，再去想象這個產品會有什么樣的用戶。至于設計什么樣的產品，則來自企業擁有什么樣的資源。形象點說，手里有個錘子，就會把任何東西都想象成釘子。 因此，無論是to B端（企業）還是to C端（個人）的企業，如果依然“以我為主”去猜測用戶的需求，把用戶往自己的思維框架里面裝，那就根本無法獲得用戶真實的需求。那些被B端用戶隔離而不能接觸到終端的企業，失去C端市場的感覺，本質上也不是因為自己所在的位置（接觸不到C端用戶），而是因為更看重“賣貨”，而不是發現用戶需求。 拿家裝來說，幾乎每年都會出現類似的事件，因家裝效果前后差距太大，裝修效果不滿意， 終鬧得不歡而散，甚至 終走法律程序來解決問題。無疑，對于用戶來說，如果可以搭建 個屬于自己開放性的三維交互的家裝平臺，在平臺上用戶可以根據自己的個人喜好，DIY設計戶型中任何硬裝和軟裝效果，那么就不會在出現類似的糾紛事件。 在國內有這么 個平臺——老子云，可全景觀看房屋的布局、裝飾細節、燈光效果等，還原更加真實的參與感、智能交互，個性化家居產品定制，隨心隨意讓新家 切都是理想的模樣。我常常認為，所有根據市場需求而研發的產品， 定能或多或少的解決市場的些許問題，無疑它能讓家裝行業變得更和諧。