在資源緊張的 中，公司選擇循環(huán)經(jīng)濟(jì)模型的趨勢(shì)十分明顯。對(duì)于制造商而言，這種轉(zhuǎn)變涉及到擺脫“按需制造”線(xiàn)性經(jīng)濟(jì)，并朝著在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期及其環(huán)境影響方面承擔(dān)更大責(zé)任的方向邁出了 步。但是，要閉合環(huán)路，制造商需要擁抱變化，并學(xué)會(huì)適應(yīng)其流程和產(chǎn)品。
根據(jù)埃森哲的說(shuō)法，循環(huán)經(jīng)濟(jì)將成為250年來(lái) 經(jīng)濟(jì)中 大的革命，它是正在進(jìn)行的關(guān)于工業(yè)可持續(xù)性的敘述的 部分。 近的經(jīng)濟(jì)因素，例如投入成本的上漲和資源的動(dòng)蕩， 大地影響了這種向循環(huán)方式的轉(zhuǎn)變，但并非所有原因都是被動(dòng)的。
利用循環(huán)業(yè)務(wù)模型，制造公司可以實(shí)現(xiàn)更牢固的價(jià)值鏈關(guān)系，并產(chǎn)生長(zhǎng)尾收入。但是要獲得回報(bào)，這種轉(zhuǎn)變需要改變。隨著越來(lái)越多的公司選擇使用循環(huán)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品生命周期的增加，制造商不僅需要重新檢查和重新配置其運(yùn)營(yíng)，而且還需要探索如何調(diào)整其ERP解決方案以滿(mǎn)足這些可持續(xù)模型所要求的新需求。
特別是，在四個(gè)關(guān)鍵 域中，可以明顯看出循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)制造業(yè)的影響。
創(chuàng)造具有逆向物流的“新產(chǎn)品”。
隨著越來(lái)越多的公司致力于資源節(jié)約型制造，諸如再制造之類(lèi)的被忽視的工藝正越來(lái)越受到人們的關(guān)注。與修復(fù)不同，此技術(shù)將零件或組件恢復(fù)為原始規(guī)格，并允許公司以新資源的質(zhì)量和性能來(lái)出售它們-但這還不是全部。
高度依賴(lài)該過(guò)程的行業(yè)，例如汽車(chē)和電子行業(yè)，已親眼目睹了經(jīng)濟(jì)和環(huán)境利益。例如，伊頓（Eaton）等公司已經(jīng)決定擴(kuò)大再制造計(jì)劃，因?yàn)樗麄円庾R(shí)到減少新生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響的潛力。
但是要實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，再制造需要考慮 些與情況有關(guān)的維修和改裝過(guò)程。制造商可以收回各種數(shù)量的部件，這在批量接收，分類(lèi)和再制造方面會(huì)帶來(lái)新的困難。
例如，根據(jù)設(shè)備的狀況，可以將其釋放以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的再制造過(guò)程，或者在將其發(fā)送到維修臺(tái)之前可能需要進(jìn)行分類(lèi)。退回產(chǎn)品時(shí)，事情變得更加復(fù)雜，因?yàn)槟承┛蛻?hù)要求退回確切的產(chǎn)品，而其他產(chǎn)品可能受到保修或服務(wù)合同的保護(hù)。在每個(gè)階段，至關(guān)重要的是制造商必須確保符合協(xié)議條款。
但是擴(kuò)大規(guī)模需要進(jìn)行大修。
當(dāng)涉及大型，高價(jià)值資產(chǎn)（例如重型制造設(shè)備）的生命周期擴(kuò)展時(shí)，某些用戶(hù)而不是購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備，而是尋求原始制造商的幫助來(lái)檢修和重建其資產(chǎn)。由于大修和生命周期擴(kuò)展的規(guī)模，復(fù)雜性和以項(xiàng)目為中心的性質(zhì)，因此需要考慮其他較大資產(chǎn)。
與修理和重新制造單個(gè)組件的情況不同，可以使用新的電子設(shè)備來(lái)振興和升 較大的資產(chǎn)，甚至可以進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的重新配置以提供全新的產(chǎn)品。這些售后服務(wù)使擁有和經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的公司能夠保留原材料的大部分增值。
重建和檢修這些較大的資產(chǎn)不僅比回收更對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)，而且還為OEM提供了向翻新設(shè)備中添加新的，更環(huán)保的技術(shù)的機(jī)會(huì)。例如，沃爾沃建筑設(shè)備公司 正在使用基于遠(yuǎn)程信息處理的服務(wù)，以提高現(xiàn)有機(jī)器的生產(chǎn)率，同時(shí)降低機(jī)器的碳足跡。
可持續(xù)包裝是其中的 部分。
向循環(huán)產(chǎn)品價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)變?nèi)蕴幱谄鸩诫A段，但是已經(jīng)取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。例如， 正在建立專(zhuān)門(mén)的組織（例如Loop），以將可重復(fù)使用的包裝引入流行品牌。根據(jù)可重復(fù)使用包裝協(xié)會(huì)的 項(xiàng)研究，這種趨勢(shì)正在復(fù)制到運(yùn)輸包裝中，其中85％的用戶(hù)，制造商和服務(wù)提供商期望在未來(lái)12個(gè)月中對(duì)可重復(fù)使用包裝的需求將會(huì)增加。
隨著越來(lái)越多的政府引入包裝法規(guī)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要性正在 范圍內(nèi)得到認(rèn)可。2019年，加拿大政府通過(guò)了``零塑料廢物戰(zhàn)略''的初始階段，該戰(zhàn)略旨在將塑料保留在經(jīng)濟(jì)中，而不是在環(huán)境中進(jìn)行處置。政府還制定了法規(guī)，以鞏固循環(huán)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。
例如，麥肯錫報(bào)告說(shuō)，美國(guó)有16個(gè)州已經(jīng)在全州范圍內(nèi)制定了有關(guān)包裝廢物的法規(guī)，以 次性塑料，購(gòu)物袋為目標(biāo)，并提高了回收目標(biāo)。未來(lái)三年，還有幾項(xiàng)法案有待批準(zhǔn)。
避免繞圈走-這 切都回到了ERP中。
以前使用制造軟件簡(jiǎn)單地為原材料增加價(jià)值并幫助公司以利潤(rùn)銷(xiāo)售的策略顯然已經(jīng)不足以支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)模型。取而代之的是，ERP軟件需要發(fā)展，以幫助制造商管理其產(chǎn)品的整個(gè)生命周期-從延長(zhǎng)生命周期內(nèi)的產(chǎn)品維護(hù)，翻新，回收和支持。
例如，該軟件可以合并環(huán)境足跡管理工具，以捕獲產(chǎn)品在其生命周期中的環(huán)境足跡，并提供信息以供決策支持。該信息可以包括產(chǎn)品中消耗的消費(fèi)后廢物的百分比，并將幫助制造商了解他們可以在哪里實(shí)施更可持續(xù)的實(shí)踐。
企業(yè)軟件還必須提供整個(gè)產(chǎn)品生命周期成本和收入概況的可視性-從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到銷(xiāo)售成本，再到產(chǎn)品更換。在許多情況下，合同或保修管理軟件功能在ERP軟件中至關(guān)重要，因此制造商可以確保他們?yōu)榫S修或翻新開(kāi)具適當(dāng)?shù)陌l(fā)票，并遵守與每個(gè)客戶(hù)簽訂的保修和維護(hù)協(xié)議。
正確的ERP軟件也可以支持新的包裝可追溯性。例如，該軟件可以使用地理位置或條形碼掃描來(lái)幫助制造商核算和跟蹤資產(chǎn)所有權(quán)。無(wú)論制造商是處理退回的包裝以便再次使用還是要重新包裝產(chǎn)品或組件，逆向物流可能都是促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模型的 重要的功能。
由于退回制造商的物料途徑不同，并且可能隨時(shí)間而變化，因此，ERP軟件也將需要發(fā)展以支持與新的退貨注意事項(xiàng)相關(guān)的逆向物流。這些范圍從管理識(shí)別退貨庫(kù)存的各種方法到跟蹤從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)反向物流渠道退回的物料。
隨著越來(lái)越多的公司選擇循環(huán)經(jīng)濟(jì)，顯然可以看到新方法如何使制造業(yè)受益。
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